Krise und Veränderung

Kommt es trotz aller Bemühungen und Anstrengungen zu wirtschaftlichen oder organisatorischen Problemen im Unternehmen, sollten diese aktiv angegangen werden. Andernfalls kann daraus schnell eine ernstzunehmende finanzielle Krisensituation entstehen, die weitreichende Folgen haben kann - bis hin zum Konkurs. Beeinträchtigen Konflikte, Überlastung und schlechte Stimmung das Betriebsklima ist es ebenfalls an der Zeit die Situation konsequent zu analysieren, Ursachen herauszufinden und einen Veränderungsprozess in Gang zu setzen. In dieser speziellen Situation sind Themen bspw.:

• Ist-Analyse
• Problembeschreibung
• Analyse von Ursachen
• Lösungsmöglichkeiten definieren
• Konfliktmanagement
• Change-Management/Veränderungsprozesse anschieben
• Möglichkeiten der Organisations-/Personalentwicklung nutzen

Das persönliche Gespräch ist natürlich immer die erste Wahl. Sollte dies aus irgendwelchen Gründen nicht, oder nur selten möglich sein, kann der Austausch auch über E-Mail, Skype und telefonisch statt finden.

Möchten Sie mehr Informationen zum Ablauf und der Finanzierung haben, melden Sie sich per E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!