Nach der Gründung

 

Nach der Gründung des Unternehmens steht die Umsetzung des Businessplans und der Aufbau des Unternehmens im Fokus. In der Praxis zeigt sich, dass gerade in der Anfangsphase Probleme auftauchen können. Das Unternehmensumfeld entwickelt sich dynamisch. D.h. die Planungen müssen regelmäßig kontrolliert, analysiert und angepasst werden, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.

 

Beratung in der Nachgründungsphase – Sparringspartner für Ihren Erfolg         

Beratung in der Nachgründungsphase

Meinen Kunden biete ich im Rahmen der Beratung in der Nachgründungsphase ein regelmäßig stattfindendes Audit an. Das bedeutet, dass es je nach Bedarf z.B. einmal im Monat oder einmal im Quartal ein gemeinsamer Termin vereinbart wird, in dem die aktuelle Situation besprochen wird.

Treten Schwierigkeiten auf oder entwickelt sich das Geschäftsvorhaben nicht wie geplant, analysieren wir gemeinsam die Ursachen und diskutieren entsprechende Lösungen.

Als Existenzgründer arbeiten Sie an vielen Aufgaben gleichzeitig und sind mit dem Tagesgeschäft sicherlich gut ausgelastet. Daher hilft von Zeit zu Zeit ein neutraler Blick von außen, die geschäftlichen Ziele, die gewählte Strategie und die Maßnahmen zu hinterfragen. So stellen Sie sicher, dass Sie auf einem erfolgreichen Weg bleiben.

 

Individuell | nach Bedarf | Online

Sie brauchen mehr Informationen zum Ablauf und den Kosten? Schreiben Sie mir eine E-Mail an: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Veranstaltungshinweise

Basislehrgang betriebliches Management IHK, Live Online

Im Rahmen des Basislehrgangs erhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen Methoden und Instrumente des unternehmerischen Planungsprozesses. Sie lernen das Planungssystem des Management-Kreislaufs kennen, wenden es an konkreten Bespielen selbst an und können Ihr Wissen direkt in die Praxis transferieren. Unternehmer/-innen erhalten neue Impulse für die zukünftige Entwicklung des eigenen Unternehmens. Angestellte Mitarbeiter/-innen können anspruchsvollere Aufgaben übernehmen und sich besser in die Gestaltung des Unternehmens einbringen.

  • Analysen: Methoden zur Marktanalyse und der internen Stärken und Schwächen.
  • Zielbildung: Ableitung von Unternehmenszielen.
  • Strategiefindung: Welche Strategie-Optionen gibt es?
  • Umsetzung: Von der Strategie zum Tagesgeschäft.
  • Kontrolle: Steuerung der Umsetzung durch betriebliche Kennzahlen

Veranstalter, Informationen und Anmeldung: IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

IHK Zertifikatslehrgang Betriebswirtschaft Kompakt

In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre kennen, dabei setzen Sie sich mit den klassischen Unternehmensbereichen Rechnungswesen, Unternehmensführung, Einkauf, Controlling, Marketing und Logistik auseinander. Zudem erwerben Sie sich wertvolles Know-how zum Thema verantwortungsvolles Personalmanagement. Ihre Weiterbildung hält folgende Themenbereiche für Sie bereit:

  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen
  • Rechnungswesen
  • Unternehmensführung
  • Beschaffung und Absatz

Veranstalter, Informationen und Anmeldung: IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH

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